Coach进军二三线城市绍兴再开店 拓店速度将超ZARA

赢商网 记者 袁梦娜   2014-09-23 13:53

核心提示:今年5月,蔻驰在东部沿海省份浙江的绍兴市开出了在中国的第152家门店,同时也是这家公司今年截至目前为止,在中国新增的11家店铺中的一家。

  (赢商网江苏站报道)今年5月,蔻驰在东部沿海省份浙江的绍兴市开出了在中国的第152家门店,同时也是这家公司今年截至目前为止,在中国新增的11家店铺中的一家。

  除绍兴以外,今年蔻驰还在湖南长沙、福建福州、河北邢台、江苏盐城等二、三线城市各新开了一家店。不难看出,蔻驰向二、三线市场下沉的趋势很明显。

  相比之下,在内地市场,与蔻驰处在同一梯队的美国轻奢侈品牌Kate Spade和Michael Kors目前只开了约20家门店,而一线奢侈品品牌Prada的门店数量也只有30多家,就连遍地开花的快时尚品牌Zara也只比蔻驰多了十几家。 

  据了解,早在2012年6月,蔻驰就曾宣布,计划未来每年要在中国新增30家门店,并将出现在越来越多的二、三线城市。如今,它在中国的门店数量已经突破150家,两年内增加了80多家,其中位于一线城市的门店仅有4家。可见,蔻驰正慢慢兑现自己的诺言。

  对于选址,蔻驰一贯钟情于城市中最繁华的商圈,并要求交通便利,店铺邻街。此次,蔻驰在绍兴的新门店坐落在上虞区2009年开业的高端百货商场大通购物中心,也是当地最繁华的商圈。一个月前,商场紧邻大门的黄金铺位还属于卡地亚,如今已经被蔻驰占据。

  尽管蔻驰在时尚圈常被评论为“伪奢侈品”,但在这些二、三线市场,它却成了商场里较为高档的品牌。蔻驰的手袋等产品售价动辄几千、甚至上万元,仅从价格上就把其他店铺柜台远远甩在了身后。

  2014财年,蔻驰北美销售额从约34.8亿美元下滑11%来到了31亿美元;相反,蔻驰在中国市场的增幅超过25%,接近5.5亿美元,而未来目标更是高达10亿美元。在中国,蔻驰还保持了两位数的同店销售额增长,年收入也逐年增长。由此可见,蔻驰向二、三线城市下沉的信心主要来自于它中国市场的良好业绩。

  蔻驰自己的调查也显示,很多在上海、香港购买蔻驰产品的中国消费者都来自二、三线城市,这也增强了它进军二、三线市场的信心。

  有顾客对记者表示,蔻驰在专卖店的价格还是比较高的,如果要买,会选择找人代购。然而不幸的是,这些顾客不久的将来可能会发现,蔻驰这些招人喜欢的手包、皮鞋、丝巾变得更贵了。

  不久前,蔻驰宣布将重整全球渠道,为此将在占集团总收入70%的北美市场关闭70家业绩不佳的店铺。除了渠道调整,蔻驰的产品设计、定位也将改变,从触手可及的奢侈品向更高端现代化的奢侈品牌转变。

  蔻驰一直保持着较快的更新速度。8月下旬,蔻驰中国门店刚刚换上了新一季商品,而这是蔻驰转型前最后一批产品了。随着西班牙奢侈皮具品牌Loewe前创意总监斯图尔特·维弗斯(Stuart Vevers)的加盟,今年9月起,蔻驰将推出全新的产品系列,其中包括更多的男装产品。配合品牌升级,蔻驰新产品线的价格也将上调。有消息称涨幅达30%,蔻驰希望借此摆脱“伪奢侈品”的诟病。

  但是,价格上调之后,蔻驰能否继续保持在中国市场、尤其是二、三线城市的增长却还存在疑问,我们只能拭目以待。

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文章关键词: CoachZara大通购物中心
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