聚焦南京民企转型升级
促进民营经济创新发展
在南京,新百、东方商城、国际金融中心大厦这几个新街口广场南部的重要物业,均已烙上“三胞系”印记,坐拥这些黄金物业,三胞集团将如何作为?近日,在民营企业调研活动上,袁亚非首次对外界描绘了一幅崭新的新街口蓝图,他期望,这一批物业经过改造,能重塑一个时尚、现代的新街口南部核心商圈。
今年初,随着三胞集团拿下国际金融中心,新街口南部核心商圈被三胞集团“包圆”了。紧接着,今年5月,三胞集团又收购了英国有165年历史的第三大百货“福来莎”。它是英国王室御用的3家百货之一,去年销售额达19亿英镑,目前在全英国有61家店,员工17000多名。
两件分别发生于中国、英国的事情,其实与新百、东方这些百货转型升级的命运紧密相连。袁亚非透露:“未来,福来莎将被引入中国,第一家店就准备开在东方商城,东方商城将变成东方福来莎,英国味十足。”
这不仅仅是名字上的改变。根据计划,东方商城和国际金融中心之间将被打通,东方商城的商业面积将扩大。在商业模式上,东方商城也将被植入“福来莎”的“DNA”。
“这将是中国第一家纯英国风的百货,它和中国传统百货最大的区别是,有20%的自有品牌,自己设计生产,利润更丰厚。此外还有30%的销售额来自买手制。目前在国内,商场招募国际大牌,是招租模式,免房租,贴装修,扣点还少,利润很低,买手制是买手直接向大牌下单,毛利高得多。”袁亚非说。
他坦言:“我引进英国百货的其中一个原因,是想让新百(东方)这样的传统百货向现代百货转型。眼下全中国的百货都想学买手制、想学自有品牌,但是这需要有历史、系统的沉淀。国外百货有100多年历史,已经有了成熟的系统。”
此外,在新街口商圈上空,一个由三胞集团、雨润、金鹰、德基等合作构建的“虚拟商圈”也已经架构完成。在袁亚非眼中,新街口一天50万人流,本身就是一个大网站。但在传统思维下,这些人流过去是没有办法记录、利用的。“所以我们免费在新街口铺设WIFI,建商圈网,希望可记录、追踪人们的活动。我们还收购了美国麦考林,主要目的就是实现线下商圈为线上商圈做服务,专门聘请了微软前高层来推动。”
从三胞集团的一步步“落子”,可以清晰看出袁亚非“洋为中用”、全球化的思维脉络。记者了解到,三胞为全球化战略已经积累了充足的全球化人才,“中洋融合”进程中并不缺“操盘手”。其总部大楼中,90%的干部来自世界各地10多个国家,一批职业经理人千里迢迢来南京追求梦想。在三胞集团南京总部,甚至能找到全球前50名学校每一个学校的毕业生,包括哈佛、斯坦福等,在南京本土极少见。
中央商场新街口店今年借80周年“变脸”,店堂采用“90后”偏好的街区式布局,引进了数码、书店、美甲、塔罗牌小屋等年轻人喜爱的业态。
截至2018年6月30日,南京新百实现营业收入85.38亿元,同比增长9.21%;实现归属于上市公司股东净利润-15.93亿元,同比下降1417.73%。
这已经是brookstone在南京的第四家店,却也是它第一次亮相南京新百,更是“容易的惊喜”首次在素有“中华第一商圈”美誉的南京新街口登场。
这边德基江宁金鹰万达人气火爆,那边也有商场冷冷清清,说是冰火两重天不为过,那么再来跟着小编瞧瞧其他入“冰”的商场。
快时尚品牌URBAN REVIVO(简称UR)将于2016年5月20日正式进驻南京新百。UR在过去10年的发展时间里已在全国开设逾百家店铺。
传南京南站喜马拉雅购物中心将于12月开业,目前招商率约90%。该购物中心体量约10万㎡,设置4个下沉式广场,商场负1F建造了2000㎡艺术长廊。
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