五星电器刘跃：二、三线城市商业地产活力显露

　　（赢商网江苏站报道）毋庸置疑，2013年将成为中国商业地产史上浓墨重彩的一笔：地产大鳄纷纷加入，项目开发林立，呈现出百花齐放的繁华景象。然而，在同质化、泡沫化的重压之下，开发商也必须居安思危，探寻变革。　 

　　凝思过去，昭示未来。作为中国商业地产第一门户，赢商网在2014年来临之际，特别推出“业界精英纵论行业趋势”年度大策划，聚行业精英，引百家争鸣，邀请业内权威专家、实力开发商和品牌商高层，共同把脉2014中国商业地产发展趋势。

　　纵观2013年商业地产发展，地标、名片都是商业地产项目为城市带来的福利，住宅持续调控，房价持续上涨，而更贴近于民众最基本的商业消费需求，不仅带动了就业与消费，更受地方政府的青睐。

　　产业布局与市场需求未能形成完全有效匹配

　　2013年商业地产受到开发商盲目地追捧，商业项目供需不对称，随着商业地产的不断延伸和发展，行业所面临的问题也更加明显。

　　五星电器发展中心总监刘跃分析道：“主要一、二线城市受土地取得成本上升的影响，基本保持稳中有增，整体市场基本趋于平稳发展。二、三线城市逐渐显露出新的发展活力和势头，增量优势比较明显。”

五星电器发展中心总监刘跃

　　创新理念的实施与市场高度同质化的矛盾

　　购物中心应一切以满足当地市场的需求和项目自身的特性进行定位和招商，应市场和顾客的综合需求反馈在具体项目上的差异化表现，针对开发商纷纷加大餐饮、休闲娱乐、儿童等业态比重的行为来应对同质化现象。

　　刘跃则认为这种现象是购物中心在当前环境下求变的一种策略。但购物中心是一个系统，追求任何单一化或片面化的优势只能是把这个购物中心做的主观化。

　　在面对如何做好差异化、体验式商业问题上，刘跃对赢商网记者提出了自己的看法：“项目立项阶段合理规划投资预期，适时谋求投资和利润的最大化，加强员工对商户或客户的全面、立体的服务的理念。购物中心需进行整体有序、具体到位的包装，有明确的定位并落实到每个行动方案上，开业不能盲目求快，要达到相对理想的效果下对外营业。”

　　商业本应回归市场，市场的发展应由市场本身去决定，与时俱进，优胜劣汰，因地制宜。刘跃认为无论是电商、微信、“o2o”营销模式，还是新型的支付方式都是随着消费体系的改变而改变，任何一种新的商业模式或行为的出现都是合理的，但是超前的创新也是有风险的。

　　互联网时代适应消费者消费习惯转变的一种尝试，但是超前创新也是有风险的，所以企业要根据自己的实际情况尝试新业务。无论是电商还是实体，终端服务只有一个，就是满足客户的全方位需求。

巩固传统商业市场

　　近年来，商业发展更偏向于多功能的综合体，传统百货受到了市场的冲击，具有我国特色的社区商业却被誉为商业地产下一座待开发的金矿，生活方式越来越趋于工作、居住和购物在一起的“综合体生活”理念，社区购物中心是否会成为商业地产新的突破点？

　　刘跃说：“所谓社区购物中心不仅只是理解为区域性购物中心，也应该认为是服务于特定区域的消费群，更具个性化。然而，要想做好社区购物中心，首先定位必须明确，目标顾客群清晰，包含多元素，多业态、跨领域的消费模式，打造方便、快捷、实惠的消费目的。”

　　取之有道 用之有度

　　在即将到来的2014年，赢商网记者问起刘跃个人对商业地产发展有何预测与期待。他表示期望明年商业地产的发展会变得更加理性、健康、有序。希望专业化不高，有投机性需求的商业开发商应适可而止。

　　从五星电器方面来说，会采取更加积极、稳健，有效的开发策略，逐步推进各区域及全国市场的有序开发，争取在经济调整转型时期抓住难得的历史发展机遇。重点加强潜力市场的开发和增强现有市场份额的有效占比，以求做到“中国最有效率的家电零售服务商”。