无锡惠山万达广场夏俊：惠山未来将成为无锡另一个市中心

　　 惠山新城近靠主城却又独立发展、自建成型。根据十二五规划纲要，惠山新城将依托高科技专业化园，着力打造现代新兴服务业基地，并重点开发建设城市综合体项目。而万达广场正是由大型购物中心、电影院、室内外步行街、少量商住、时尚餐饮等多类业态组成的大型城市综合体。将来，是惠山新城成就万达广场，还是万达广场助推惠山新城飞速发展？记者采访了无锡惠山万达广场有限公司副总经理夏俊。

无锡惠山万达广场有限公司副总经理 夏俊

　　   万达到惠山 成就北中心

　　   惠山万达广场是继滨湖万达、江阴、宜兴万达之后布局在无锡的第四个项目，一句“万达到惠山，成就北中心”的标语深入人心。但就像夏俊说的，这是万达广场的宣传口号，但也不仅仅是一句口号，因为从万达广场23年50几个城市70多个万达所至、中心崛起的事实来看，这已经成了业内有目共睹的“万达定律”。夏俊特意和我们分享了滨湖万达的成功经验：“多少年前河埒口地区商业都不是非常发达，但是从去年万达广场开业以来，整个河埒口地区的商业都不一样了，立刻成为了滨湖区的商业中心。我们万达确实有这样的运营能力，让万达广场成为一个地区的区域中心。”除了万达自身的运营能力，惠山无限的发展潜力也是这句口号的重要依据。“惠山区域很多都是一些超市的单体店，或者一些简单的社区商业，没有像万达广场这样的一个集购物、娱乐、消费、办公、酒店于一体的城市综合体。”而现在惠山新城正在如火如荼地建设之中，依靠沪宁城际和无锡地铁的交通优势，再加上市政府的大力支持，现在这块热土已经开始急剧升温，未来将成为无锡另一个市中心。因此，这句“万达到惠山，成就北中心”的口号名副其实。

　　   三重保证奠定惠山万达中心地位

　　   对于惠山项目的发展前景，夏俊表示非常看好，他认为主要来自三个方面的保证。首先，万达自身的自持物业模式保证了项目的足够人气。其他很多商业项目在交付之后需要很长的招商养铺时间，这就导致空铺现象非常严重。但万达通过大量的自持物业，就保证了项目的满铺开业。“万达广场70%以上的物业都是自持物业，包括酒店、万千百货、电影院、娱乐中心、大歌星歌城等等全都是自己的。而且一些世界500强品牌家乐福、沃尔玛、乐购都是长期的战略合作伙伴，所以我们一般来讲开业既能实现满铺开业。”其次，万达集团的运营能力保证了项目的品质。夏俊认为，普通住宅三分房子七分靠物业管理来打造，而商业地产的话100%都要靠后期管理来打造。“举这样的例子，做住宅的就像小学生一样，因为很简单，有些住宅自己有商业的，就像初中生高中生一样，但是能做到商业综合体的，那一定是要大学以上了。这里面不但是有设计、建造、营销、工程，最后还要靠整个商业团队的运营和招商能力的组合。而万达广场作为是全亚洲最大的商业综合体运营企业，万达的运营能力是最强的。”最后，惠山居民的消费能力保证了商场的购买力。“最早的一些乡镇企业的发祥地都在惠山区，包括洛社，它的民营企业都非常发达，包括我们所在区的堰桥，过亿级的民营企业比比皆是。所以说他们的消费能力是不用怀疑的，对他们来讲只是缺乏一个消费的场所。”

　　   这也都得到了今年销售成绩的验证。惠山万达今年推出的80多套商业步行街产品，已经销售了70%多。谈到这其中的购买者，夏俊介绍说：”有三种渠道，一部分是集团的团购客户，是我们万达集团长期合作的一些固定的单位，第二是我们万达的一些投资的粉丝客户，万达广场开业他们一般会跟进，第三种就是本地对万达广场比较认可和对万达集团比较了解的一些小的投资业主。”

　　  2012年即将到来，针对明年惠山万达主推的产品项目，夏俊表示相比2011年主推商铺而言，明年给大家提供了更多的选择，包括高300多到400万的商铺、40㎡精装修soho公寓、万达公馆等普通住宅。

　　   2012商业地产大浪淘沙

　　   今年，受调控影响，住宅市场受到冲击非常大，很多开发商转战商业地产，夏俊认为这是非常普遍的一个现象，但他也提醒商业地产是一个对于运营能力、资金运作、经验水平等各方面要求都非常高的行业，一旦贸然进入，很容易铩羽而归。他举例说，“比如说36万方的商业，一半的物业自持不卖，这就需要十几个亿的资金全部沉淀在这里，没有多少开发商能够承受这么大的资金压力。”他也相信未来2012年对于整个商业地产来说是大浪淘沙的一年，在经历过激烈的竞争之后，很多企业才会真正认识商业地产。